【一线特写】用细节穿针引线,织就项目安全画卷

日期:2024-10-18 来源:轨道交通公司 作者:韩延英 摄影:马璇 字号:[ ]

程祯进的一天,从巡查现场安全隐患开始。每天早上八点不到,深圳地铁15号线十工区铲湾中站施工现场便出现一位头戴白色安全帽,身着绿色反光背心的身影,他一边巡查一边提出安全隐患问题,开启了一天的工作。

“天下大事,必作于细。”这是程祯进常挂在嘴边的一句话。他是这么说的,也是这么做的,在所从事的安全领域里,他用细节“穿针引线”,用“绣花功夫”织就安全画卷。

细研安全隐患。作为一名从业10余年的安全管理工作者,程祯进深知安全隐患排查的重要性,与隐患分类、精准管理的必要性,因此,在每次项目开展了安全周检、月检及各类专项检查后,他第一时间督促安全部门做好隐患台账,在整改后组织验收,形成闭环管理,确保隐患整改完成率达到100%。同时,他对照隐患台账,逐条研究分析,找出反复出现的隐患,利用班前会等途径对施工队伍进行培训教育,将其列为日常检查中的重点排查部位,确保不再反复出现。对于防汛、消防等专项隐患排查,他针对不同检查的不同侧重点,在统表的基础上制定更加全面科学的专项安全检查表和隐患排查表,使检查更加全面严谨,更加具有针对性。

细耕安全管理。深圳地铁15号线十工区施工车站位于前海湾涉海地段,施工作业面大、持续时间长,现场文明施工要求极高。“大家一定要保护好个人安全,也要注意做好现场的文明施工”面对上级主管部门的进度节点要求,现场施工节奏极快,而民工的安全意识并不全面,程祯进走在现场,一遍又一遍地提醒着干活的工人。为进一步加强现场工人的安全意识,他从源头上抓起,组织班组长开展安全教育培训,增强现场工人的文明施工意识,利用班组长教育工人,形成分级管理;开展“班后五分钟”活动,每日工作完成后,利用班后五分钟,将作业面打扫干净,并录制视频发至工作群,由安全环保部人员进行抽查;形成奖罚分明的机制,对于文明施工做得好的和差的队伍,按照文件要求进行奖励或者处罚。随着这一系列措施的执行,项目部文明施工情况得到了显著提升,施工现场再也不是泥泞满地。“工人普遍文化程度不高,安全意识淡薄,我们作为管理者,就是要将管理掰开了,揉碎了,讲清楚,而不是跟他们讲那些大道理。”提及对工人的管理,程祯进有自己一套独特的方式。

细磨工作小事。项目部的安全工作繁琐且复杂,对于工作上的事,程祯进从不认为是小事。作为项目部赫赫有名的“卷王”,他经常深夜还坐在办公桌前,无论是项目安全管理制度的编制,还是项目应急演练的组织,或是安委会的材料,他都亲力亲为,逐字审核修改。“天下大事,必作于细,尤其是安全工作,绝不容许任何马虎,稍不留意就会酿成大祸,无论是对于安环部的员工还是自己,都必须高标准、严要求。”在程祯进高标准、严要求的带领下,项目安全环保部的工作开展愈发顺利。自开工以来,多次在业主的各项检查中取得第一名的好成绩,也多次获得外部单位的好评。“安全无小事,安全又全是小事,以小事为切口,将隐患扼杀在萌芽阶段,不产生重大事故隐患,才能为项目部安全生产保驾护航。”程祯进说着又拿起安全帽,走向了现场,编织起了项目的“安全网”。






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