10月23日，水电八局党委副书记、总经理肖军率安全检查小组赴炎陵抽蓄项目现场进行督导检查。

肖军一行通过现场检查、听取汇报、检查内业资料等方式，详细了解项目管理模式、施工进度、质量控制、施工难点以及当前遇到的重点问题等情况，并就安全生产、文明施工、履约、技术管理、成本管理等工作进行督导检查。

肖军分析了当前项目管理形势，针对下一步工作提出具体要求：一是持续保持安全生产高压态势，科学把握当前安全生产面临的风险挑战，持续防风险除隐患，不断提升安全管理水平；二是加强班子团队建设，打好“团结牌”；三是细化进度管理，提前对各项工序所需人力、物料、机械等具体事项进行周密部署，加强过程管控，守住质量底线，确保优质履约；四是强化指标意识，树立算账思维，抓好材料核销，实施全方位成本管理，确保经营效益最大化；五是利用项目现有资源，主动培养各类专业人才，为打造抽蓄标杆工程提供有力支撑；六是做实“家文化”，全面提升项目核心竞争力。

会后，肖军为“方建华创新工作室”授牌，鼓励项目充分运用好创新工作室平台，发挥示范引领、创新攻关、带徒传技等方面的积极作用，加强专业技术人才队伍建设，切实解决项目运行中的实际问题，努力将成果转化为高质量发展建设的动能。