初夏晚间，大泽湖项目的施工现场依然灯火通明。作为项目安全总监，这样的坚守，早就成了邓涛日常工作的一部分。

扎根一线的成长之路：从施工员到安全守护者

1983 年出生于湖南邵阳的邓涛，身上有着湘南人特有的坚韧与务实。2005年，22岁的他以施工员身份踏入晒谷滩水电站工地，开启了职业生涯。从湖南到湖北，从水电站到安置房项目，他用18年时间完成了从基层施工员到安全总监的蜕变。

在草街航电枢纽项目担任安环办见习副主任时，邓涛第一次深刻体会到安全管理的分量。那是一个闷热的夏夜，工地临时用电线路因老化冒起火花，若不是工人及时发现，后果不堪设想。邓涛跟着前辈连夜排查整改，守在配电箱旁，手里攥着测温仪，眼睛盯着线路，困了就用凉水冲冲脸。“那次经历让我明白，安全无小事，每一个疏漏都可能酿成大祸。” 这段经历成为他日后深耕安全管理的重要起点。

此后在托口水电站、湘江航电枢纽等项目中，邓涛逐步从技术岗转向管理岗。在武汉龙王嘴项目担任副经理期间，他首次全面负责安全生产，“每日三查” 是他的习惯 —— 早班查设备、中班查操作、晚班查隐患。他总是第一个到达工地，最后一个离开，手里的记录本密密麻麻记满了检查情况。

大泽湖的“安全防线”：用数据构筑铜墙铁壁

2023 年 12 月，邓涛调任大泽湖项目安全总监。“点多、面广、线长，安全管理难度呈指数级上升。” 回忆初到项目时的情形，邓涛坦言压力不小。在项目同事眼中，邓涛的办公室总是最晚熄灯的。夜晚时分，常能看到他对着电脑整理安全日志，或是研究最新的安全规范文件。"安全管理是动态的，政策在变、技术在变，我们的思路也要跟着变。" 他始终保持着学习的习惯，将最新的安全理念和技术标准融入项目管理中。

在高频次隐患排查方面，他平均每两周就开展一次全域 "拉网式" 排查。每次检查都会形成详细清单，明确整改责任人和整改时限，确保闭环管理率达到 100%。2024 年夏季防汛检查时，他头戴草帽、脚穿雨靴，在泥泞的基坑边深一脚浅一脚地巡查。

标准化制度建设上，邓涛每周组织安全例会，将 "安全第一" 的理念深植每个班组。他还会在例会上结合实际案例，以通俗易懂的语言向工人讲解安全知识，让安全意识深入人心。

在精细化协调管理方面，2024 年下半年，面对多区域同时开工的情况，实行“三班两倒”值班制，自己带头夜间巡查，并在关键点位设置“党员安全岗”，安排党员骨干定点驻守。这种“定岗、定点、定人” 的管理模式，确保了项目高峰期安全生产“零漏洞”。

“三零” 目标背后的哲学：安全是一种信仰

邓涛一直给自己立下硬指标:“安全生产三零目标”。在他看来，“三零”不仅是结果，更是一种贯穿全过程的管理哲学。

“隐患就是事故的种子，我们要做的就是在萌芽阶段把它拔掉。”他常带着团队开展“隐患找茬”活动，鼓励工人主动发现问题。有一次，一名工人发现塔吊的一个螺丝松动，及时上报，避免了一场事故。这种“群防群治”模式，让安全管理从“被动监管”转向“主动参与”，2024年项目累计收到工人隐患报告上百条，均及时整改到位。

谈及未来，邓涛眼神坚定：“安全管理没有终点，只有连续不断的起点。大泽湖项目是我职业生涯的重要一站，我要在这里留下经得起时间检验的安全答卷。”

在工程建设中，安全员或许不是最引人注目的角色，但却是不可或缺的守护者。邓涛扎根一线近二十年，用实际行动践行着”安全责任重于泰山”的信念。从施工员到安全总监，岗位在变，他对安全工作的初心始终未改。