近日，梅山项目组织召开项目管理经验交流座谈会。会议由工程局工程管理部主任罗长青主持，工程局工程管理部专家伍洲、项目部领导班子、中层干部及青年骨干参加了会议。此次座谈会旨在通过深入交流，梳理项目管理经验，破解工作推进难题，为项目高质量建设凝聚共识、汇聚力量。

深入交流把脉问诊 精准聚焦发展痛点

座谈会上，罗长青主任通过互动交流的方式，全面了解了梅山项目团队建设现状和工作推进中遇到的困难。与会人员围绕项目管理标准化、团队协作、人才培养等议题展开热烈讨论，既分享了成功经验，也坦诚提出了当前面临的挑战。罗长青结合多年项目管理经验，对提出的问题进行了专业分析和指导。

三点建议指明方向 系统谋划发展路径

在充分听取各方意见后，罗长青主任针对项目团队建设提出了三点重要建议：

第一，要积极学习取证，为个人和团队发展赋能。他强调“工欲善其事，必先利其器”，要求项目团队要持续学习，构建完善的知识体系。特别指出要结合项目特点，有针对性地开展专业培训，鼓励员工考取相关职业资格证书，为个人成长和职业发展奠定坚实基础。

第二，要高度重视组织纪律性，牢固树立规矩意识。罗主任要求将纪律要求“内化于心、外化于行”，通过强化纪律约束与端正职业态度相结合，切实提升工作效能。他强调，良好的纪律是项目顺利推进的重要保障，要从考勤管理、工作流程、安全生产等各个环节抓起。

第三，要坚持实践导向，深化理论联系实际的工作方法。罗主任特别鼓励青年干部要走出办公室，深入施工一线，在实战中积累经验。他指出，项目管理不能纸上谈兵，要在实践中检验理论、完善方法，真正掌握“活知识”，练就“真本领”。

凝心聚力抓落实 推动项目高质量发展

梅山项目党支部书记、项目经理表示，将以此次座谈会为契机，把会议成果转化为具体行动。在后续工作中，将重点抓好三个方面：一是建立常态化学习机制，制定系统的培训计划；二是完善管理制度，强化纪律执行；三是搭建实践平台，推动青年干部到一线锻炼。

会议强调，学习、纪律、实践是推动项目建设的三大支柱。项目团队将坚持“以学习夯基础，以纪律强作风，以实践促成效”的工作思路，全面推进项目部标准化建设。工程局将持续关注梅山项目建设进展，期待项目团队以更专业的素养、更严明的纪律和更务实的作风，打造精品工程。

此次座谈会的召开，为梅山项目下一步工作指明了方向，凝聚了共识。与会人员纷纷表示，将认真贯彻落实会议精神，以更加昂扬的斗志和更加务实的作风投入到项目建设中，为推动项目高质量发展作出新的贡献。