近日，穗莞深城轨机电项目聚焦极端天气应对能力提升，组织开展防汛防涝防触电综合应急演练。本次演练通过模拟暴雨导致地下空间积水的突发场景，设置"五分钟响应""多组协同""动态抢险"三大实战模块，全面检验项目应急管理体系，为轨道交通建设筑牢安全屏障。

五分钟响应机制：打造应急处置闭环

16:00，暴雨模拟警报触发，负一层排水系统突发故障，积水迅速达到警戒水位。施工站长罗金通过对讲机发出预警："排水系统失效，水位突破30厘米！"值班领导邓星立即启动应急程序："立即封锁B2通道，非抢险人员全部撤离！"

3分钟内，应急指挥部完成现场态势研判。副总指挥黄磊同步协调外部资源："立即启动防汛物资紧急调用通道！"总指挥唐炜于16:05下达总动员令，安全警戒、技术保障等五大应急小组携带铁马、沙袋、排水泵等装备10分钟内完成集结，形成"预警-研判-响应"完整闭环。

多组协同作战：破解复合型险情

安全警戒组（组长莫敏求）率先建立三级防护：使用可移动铁马封控2个主出入口，布设反光警示带形成隔离区，通过扩音器引导23名作业人员沿应急通道撤离。技术组同步实施"截流+强排"策略，在出入口堆砌防水沙袋墙，架设2台大功率水泵构建双向排水通道，通过分路引流控制水流走向。

16:35突发次生险情：电工黄舒腾在接电作业时意外触电倒地。抢险组长邓星5秒内切断总电源，医疗组携急救设备3分钟抵达现场。经标准心肺复苏抢救，昏迷人员于16:40恢复自主呼吸，全程展现"断电-救援-复苏"标准化处置流程。

动态抢险升级：四维防控体系

面对积水外溢险情，指挥部启动动态响应：增调2台大流量排水泵形成四机联排阵列，抽水效率提升 60%；工程抢险组同步用沙袋在出入口外侧构筑第二道截流防线，防止雨水倒灌；实施双回路供电，确保抢险设备持续运行。至17:10，积水完全排净，较预案提前10分钟完成任务。

数据化复盘：精准提升应急效能

演练后召开的评估会上，监理单位代表指出：“70分钟全流程无缝衔接，但设备调试冗余3分钟需改进。”总指挥唐炜强调“三个转化”原则：将协同效率转为管理机制、技术方案转为标准流程、安全意识转为全员本能。针对暴露的薄弱环节，技术保障组主动认领设备调试冗余问题，提出建立"设备状态双人互检制度"；医疗救护组聚焦复杂环境下应急响应效能，计划开展急救设备搬运专项训练。此次总结会坚持用数据说话、以案例剖析，通过"成绩清单"与"问题清单"双轨并行的复盘模式，这种 "不回避问题、不夸大成绩" 的务实态度，让演练真正成为提升安全管理水平的 "磨刀石"。

标准化建设：夯实安全管理根基

演练过程中，21类应急物资按照国家标准规范分类储备，防汛沙袋、应急照明设备、消防器材、通讯装置等物资分区码放整齐，醒目的标识牌清晰标注着物资用途与取用流程，构建起立体化的应急保障体系。现场观察员全程记录关键数据并形成《应急能力评估报告》。

"这次演练不是简单的流程演示，而是将施工安全理念转化为实操经验的重要课堂。" 中电建南方公司现场负责人指出，电缆接线的每一道绝缘处理、防汛沙包的每一层垒砌高度，看似基础的操作细节都直接关系到轨道交通工程的安全运行。建设者在反复实操中逐渐形成肌肉记忆，正是对 "安全无小事" 理念的具象化认知 —— 当每一个施工动作都自觉遵循安全规范，工程建设的安全防线才能真正稳固。

演练结束后，项目经理唐炜在总结时着重提到："从图纸设计到现场施工，安全意识必须贯穿工程建设全周期。" 他表示，此次演练暴露出的部分环节衔接问题，将成为后续优化应急预案的重要依据。当前正值工程建设高峰期，项目团队正以 "防风险、保安全" 为主线，通过定期开展应急演练、组织安全操作培训、实施设备隐患排查等多重举措，持续提升施工安全管理水平，为粤港澳大湾区轨道交通建设浇筑坚实的安全之基。