在湖南中部，横亘着一条被称为“衡邵干旱走廊”的土地。这里因四面环山的地理阻隔，常年饱受“十年九旱”之苦，农田龟裂、饮水困难、生态脆弱，成为制约区域发展的“痛点”。周恩来总理在20世纪50年代谈及湖南旱情时，曾动情落泪。如今，随着新中国成立以来湖南投资最大的单体水利工程——犬木塘水库工程迎来建设高潮，一条跨越四市八县、总长超200公里的“水脉”正悄然重塑这片土地的命运。它不仅是现代水利的杰作，更是一条流淌着希望与幸福的“生命线”。

蓝图绘就：破解“水困”的战略抉择

犬木塘灌区工程是国家172项重大水利工程之一，覆盖邵阳、衡阳、永州、娄底4市8县，直指“衡邵干旱走廊”水资源短缺的核心难题。工程由枢纽与灌区两大核心构成：枢纽工程雄踞邵阳市资水中上游，总库容1.4亿立方米，坝顶高程225.2米，电站装机容量3.4万千瓦，年发电量1.15亿千瓦时，集防洪、发电、航运等功能于一身。灌区工程渠系总长223.36公里，年引水量3.2亿立方米，规划灌溉113.16万亩良田，保障90万人供水和70.2万农村人口饮水安全提质。

自2020年工程启动以来，建设者们争分夺秒。在央企同台竞技的舞台上，中国水电八局以硬核实力交出了亮眼答卷：2023年10月首台机组提前发电，奏响绿色能源序曲；2025年1月枢纽坝顶公路桥胜利通车，标志着主体工程进入全面收尾阶段。灌区建设战线捷报频传，祁东干支渠项目源头冲倒虹吸、曹口堰隧洞、黄家院渡槽如期开工，肖家台隧洞、大源隧洞、石狮岗隧洞支洞、杨家台2#支洞、凌家院隧洞、官塘冲隧洞等相继贯通；C5项目暴鼓岭隧洞、新安塘支洞下游、出口双向精准贯通，金子山隧洞全线贯通。这跃动的建设脉搏，凝结着八局建设者“敢教日月换新天”“越是艰险越向前”的担当写照。每一个关键节点的突破，如同地下长龙穿山破壁，推动项目建设全面驶入快车道。

攻坚克难：以“三干精神”铸就水利丰碑

犬木塘工程的建设之路充满挑战。灌区需穿越湘中丘陵地带，水电八局参与的整个隧洞工程占比高达60%，祁东干支渠项目作为工程的“尾灌区”，还要面临疫情、征地、资金等多重压力。

犬木塘祁东干支渠项目线路总长45.249千米，是一个长藤结瓜式的灌溉系统及民生工程。主要包括明渠8.66千米、渡槽9处3.11千米、倒虹吸8处6千米、隧洞14处25.3千米，跨越祁东县步云桥、官家嘴、黄土铺、白地市、风石堰和玉合等5镇1街道29村。线长、点多、面广，加之湘中丘陵复杂的地质条件，施工难度极大。狭窄村道、陡峭进场路、运输困难、复杂地质……面对重重挑战，基础设施公司党委书记、总经理戴克任在项目调研时强调：“工程早一天通水，百姓就少一天焦渴。项目全体员工必须增强紧迫感，紧盯目标，攻坚克难，全力推进，确保高质高效，力争早投产、早达效。”项目团队闻令而动，犬木塘片区党支部副书记、祁东项目工地经理曾彬创新开展“党建+”活动，以“三干精神”引领项目破浪前行。

“党建+上下联动”当做自家事情干：面对复杂的施工环境和紧迫的工期压力，曾彬统筹党建与生产双轮驱动，创新管理机制破除效率瓶颈，带领团队将组织凝聚力转化为项目攻坚突破的强劲引擎。祁东党小组成立党员突击队，建立“1+2+N”政企联动体系：以项目党小组为圆心，积极与当地政府、工程指挥部联学联动，征地协调专班踏破铁鞋解民忧，累计协调解决征地拆迁、管线迁改等23项“卡脖子”问题，推动堵点疏通。仅用6个月完成原计划两年的永久征地任务，在红线用地交付环节，突击队员采取“分户包干、挂图作战”策略，与祁东县指挥部持续对接，督促按时交地、完成第四批新增临时用地协议的签订及迁坟工作，征地总用地面积1730.6亩（其中永久用地379.81亩，临时用地1350.79亩)，2024年实现100%交地，为后续施工扫清障碍。面对隧洞掘进中复杂的地质构造，项目部创新优化小断面隧洞光面爆破施工工艺；在渡槽施工攻坚期，项目部通过全方面的调研分析，将渡槽槽身由现浇改为预制，大幅节约施工工期。同时在预制渡槽吊装过程中采用动态监控系统与吊装设备相结合，保证槽身在吊装过程中处于水平位置，保障吊装安全。

“党建+包保推进”破局攻坚顶着压力干 ：项目团队积极协同各方多措并举，迎难而上，实施科学攻坚方案，全力以赴推进工程建设。针对犬木塘祁东干支渠项目“点多线长面广”等特点，项目部切实把推进项目建设工作落到实处，创新推行“领导包保+专班推进”工作机制，通过高位统筹、精准施策实现项目建设提质增效。建立“保姆式”责任包保体系，7个项目领导班子成员分片包干7大核心指标（协调、督导、服务、生产、质量、进度、安全），实施“周调度、月通报、季专报”动态管理，创新问题分级解决机制，通过现场转办（部门协同）、专题会商（多部门联动）、支部决策（重大事项）三级响应体系，累计化解施工梗阻23项；推行月度目标分解与进度红黄榜考核，激发全员攻坚动能。在党建引领下，项目实现质量安全“零事故”、工序衔接“零延误”、协调问题“不过周”。项目部抢抓晴好天气，充分发挥协同作战精神，优先保障资源配置，加大人力物力投入加快进度。项目通过“资源倾斜、专班蹲点、分片包干”三管齐下，保日进度达标、保周形象突破、保月产值完成。

“党建+绩效考核”兑现奖惩激励干：项目部深耕创效领域，深挖管理潜能，以党建领航破难题，聚焦“成本管控、效能提升、价值创造”三大核心，创新实施任务攻坚行动，实现党建工作与生产经营的有机融合。将工程进度与干部考核、经费拨付挂钩，激发“全员式”创效动能，对表现突出的8名干部予以提拔，形成争先创优的浓厚氛围。积极响应公司党委“优秀创效案例”有奖征集活动，聚焦设计施工与经营造价优化等方向，通过技术创新与资源整合实现“降风险、提效率、增效益”，针对洋和冲渡槽高空作业风险高、造槽机成本浪费等问题，通过前期经济分析与多方联动，将其成功变更为倒虹吸工艺，预计减少亏损695.36万元，同时降低安全风险、缩短施工工期；针对施工供电变压器安装成本高等难题，以用电量、作业距离等为依据优化配置，核减3台变压器，节约分包成本89.79万元并提升前期施工效率，渡槽改虹吸工艺获业主专项表扬。两项创效实践形成的可复制经验，为同类水利水电项目提供了科学可行的创效范本。项目严格非生产性支出管控，通过无纸化办公、拼车出行等精细化管理筑牢成本管控防线，让每一分资金都聚焦于生产经营核心环节，为项目创效目标的全面实现提供坚实保障。

润泽民生：从“望天田”到“米粮川”

让幸福水流进千家万户。在衡邵干旱走廊腹地的祁东县，37万亩农田曾饱受缺水之苦，当地农谚“插秧没有耗田水，抗旱抗到谷子黄”道尽艰辛。如今，灌区渠系将贯通杨家台、上福冲、曹口堰等7座中型水库，年增产粮食1.4亿公斤，昔日的旱地正蜕变为“湘中粮仓”。

2025年5月，祁东县总工会60余名劳模走进犬木塘祁东干支渠项目观礼平台、登上邵阳市大祥区枢纽新通车的坝顶公路桥。望着蜿蜒的渠系和波光粼粼的水库，劳模们感慨万千：“以前种地全靠老天爷赏脸，现在水能流到田头了，这日子真是越来越有盼头！”清风拂过，劳模们的赞叹声与水利工程的生机交织，尽显对这一惠民工程的认可与对美好生活的期待。

随着2025年灌区工程全线通水在即，犬木塘的综合效益即将全面显现。届时，衡邵地区年均GDP增长预计超50亿元，将为推动粮食安全、乡村振兴、碳中和等国家战略写下生动注脚。

从周恩来总理的深情牵挂，到新时代流淌的“幸福水脉”，犬木塘工程的建设，是一部与水抗争、为水奋斗、最终化水为利的壮丽史诗。在这项惠及百万民众的世纪工程中，中国水电八局以“国之重器”的担当，深度融入建设全程。八局建设者以“建一项工程、树一座丰碑”的执着信念，将“自强不息，勇于超越”的企业精神化作穿山越岭的实干力量。从枢纽提前发电到灌区隧洞贯通，从征地协调破局到技术创新创效，每一步攻坚克难都彰显着八局人“为山河赋能、与自然共生”的价值追求。当清流润泽千里沃野，当灯火点亮万家窗棂，这幸福之水，不仅滋养着土地和百姓的生活，也深深融入了中国水电八局服务国计民生、铸造水利丰碑的坚实足迹之中。