在云浮项目，“皮大爷”的名号比岭南的木棉花更耀眼。老员工说起他在黄登创造12亿产值神话时眼里放光，雄安“三月筑城”的故事更是成了工友们口口相传的佳话。连新来的大学生都知道，项目部有位把“负责”二字刻进骨子里的传奇人物。

直至那个春日午后，阳光如金丝轻洒，我终得见这位身着翻领风衣、银灰短发齐整、眼尾笑纹沉淀着岁月风霜的长者。他开口便是带着湘音韵味的“Fu筱源”，中气十足，瞬间惊亮窗外金光，那独特的气场，让人印象深刻。

他便是云浮项目经理，员工心中的“金字招牌”——皮丕良，那个把项目管成“金字塔”，把团队凝成“叠心石”的皮大爷。

员工口中的“金字招牌”

“皮大爷就跟我们长辈一样，衣食住行都揣在心窝子里，只要撸起袖子加油干，准保能摸着彩云边儿。”无论是云浮的新员工，还是曾在黄登、雄安并肩作战的老同事，只要提起皮丕良，眼中都会闪耀起敬佩与信赖的光芒，亲切地称一声“皮大爷”。这一昵称并非调侃，而是对他过硬专业能力和卓越领导魅力的高度认可，在员工心中，他就是项目那座“金字塔”顶端熠熠生辉的“金字招牌”，熠熠生辉，照亮着前行的道路。

“皮大爷”深知，一个项目的成功，离不开每一位成员的付出。在生活上，他犹如一位贴心的长辈，关心大家吃得好不好、住得舒不舒服，总是尽力为大家创造良好的工作和生活条件。在他看来，只有让员工没有后顾之忧，大家才能全身心地投入工作中。

在工作上也是，无论是复杂的技术难题，还是棘手的管理困境，只要“皮大爷”出面，问题总能迎刃而解。他就像一位经验丰富的舵手，凭借丰富的工程经验和敏锐的洞察力，精准把握项目走向，为团队指引方向，成为整个项目部坚实可靠的主心骨。在他的引领下，团队成员们如同紧密咬合的齿轮，高效运转，共同推动项目稳步前行。

雷霆出击创“云浮速度”

“皮大爷啊，当年在雄安带领我们，仅用3个月完成了‘筑城神话’，刷出了‘雄安速度’。”在云浮项目中标当天，“皮大爷”一如既往的开启了“战斗模式”。在3月7日接到通知的那一刻，他便带领核心团队奔赴现场，争分夺秒地与业主接洽、与建安单位进行设备交接，高效搭建起完善的工作体系。

面对现场种类繁多、状况复杂的设备，“皮大爷”凭借丰富的行业经验，迅速梳理出交接与调试的关键流程，将团队成员分成技术、调试、对接等小组，明确职责与时间节点，构建起层级分明的管理架构，宛如一位技艺精湛的建筑师，搭建起了一座属于云浮的“金字塔”。

在“皮大爷”的带领下，大家齐心协力，仔细核对设备数量与状态，吃透设备运行原理与维护要点，反复测试参数、调整运行状态。最终，3月18日风化料加工系统在仅接管3天的情况下，顺利完成系统运行生产；4月18日实现3456.66吨绿色砂石首批出仓。本次接管以惊人的效率为项目稳定运行迈出了坚实的第一步，这场与时间的赛跑中，“皮大爷”用“云浮速度”为项目奠定了坚实基础。

金字塔不是堆人，是叠心

“皮大爷啊，管理很有一套的，在黄登他带领我们创造了近12亿产值，比合同值高出40%，直接将业绩甩出两道山梁高。”在项目管理中，“皮大爷”有着自己的一套“金字塔”管理办法，在他看来，项目管理不是简单的人员堆叠，而是由信任与责任构筑的精神堡垒。“每块石头都要足够坚实，才能支撑起整个结构。”他强调，管理者既要把控全局，又要给予团队成员充分信任。

在云浮项目，各级人员职责清晰、相互支持。上级大胆授权，为下级提供广阔的施展空间；下级主动担责，及时反馈工作进展。这种“一级管一级，一级助一级”的模式，让项目部成为一个“由上带下，由下助上”的有机整体，印证着“一座完整的金字塔，缺了哪一块都不会塌”的道理。同时，他言明各岗位职责上墙，不用将“负责”两字写明，要放在心间，体现在行动上，这种“叠心”的管理模式，让团队既有明确的方向，又充满责任与活力。正如他所说“真正的管理，是让每个成员都成为金字塔的承重基石。”

如今，在“皮大爷”的带领下，云浮项目正如一颗冉冉升起的新星，散发着独特的光芒。就像他的“金字塔”理论，如一条无形却强大的精神纽带，凝聚着人心，激发着无限力量。而“皮大爷”的故事，也将如同那悠扬的传奇乐章，在项目的长河中不断奏响。