4月17日，新能源公司党委书记兼总经理李海峰赴大唐中宁共享储能项目现场调研，实地查看宿舍楼、主厂房、集控楼等施工进展，听取项目负责人关于工程进度、质量管控及安全管理的汇报。

李海峰指出，项目团队需清醒认识当前挑战，进一步增强紧迫感与责任感，严守安全红线、质量底线，严格落实“三零”目标（零事故、零伤亡、零隐患）。同时，要科学优化施工组织，强化部门协同，确保关键节点按期完成，为后续并网投运奠定基础。  

围绕项目核心任务，李海峰要求全员树立“过紧日子”思想，从三方面发力：一是严控成本，通过工艺优化、供应链管理降低施工与采购支出；二是盘活资源，提升设备利用效率，减少非必要投入；三是强化考核，将成本管控目标分解至班组，建立奖惩分明的责任体系，确保经营压力层层传导、措施落地见效。他强调，领导干部要带头下沉一线包保督导，全体员工需自我加压、创新思路，公司本部将统筹资源支持，但项目自身要聚焦“造血”功能，以管理升级推动效益提升，全力扭转被动局面。

下一步，中宁共享储能项目部坚决执行公司党委的要求部署，以“背水一战”的斗志，将压力转化为攻坚动力，统筹推进工程建设与扭亏攻坚，确保实现安全、质量、进度与效益多维目标。